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第一章 领袖本色——掌控力
其实就实际情况而言，掌控全局者具体如何履行职责、承担责任，因时因地因事因人而异，千差万别，没有什么统一、不变的方法手段。但最重要、最关键、最可贵的在于具有以上这些良好的素质，随时随地都明白自己究竟应该懂什么、会什么、做什么，凡事能迅速做出正确的本能判断与反应，化解难题。一个不能很好地掌握全局的领导者，只见树木不见森林，将无法积极有效地配置各种资源，使其合理地发挥效用。
第一节 诠释掌控力（1）
第一节 诠释掌控力（2）
第二节 掌控力的作用与意义（1）
第二节 掌控力的作用与意义（2）
第二节 掌控力的作用与意义（3）
第二章 统筹全局的领导力
不可否认，忙是领导干部的正常现象，也是工作积极、事业心强的一种表现，只有什么事都不干的人才不会忙。但是，忙应该有限度、有秩序、有效率，不能“瞎忙”，要合理安排时间，工作要有计划性，有条有理，做到忙而不乱，忙要忙到点子上，忙得有效果。那么凡事就要能够分清轻重缓急，事先做好准备，遇事才不会手忙脚乱，浪费时间。
第一节 “天分”决定领导力的高低（1）
第一节 “天分”决定领导力的高低（2）
第一节 “天分”决定领导力的高低（3）
第二节 战略思维决定全局的胜利（1）
第二节 战略思维决定全局的胜利（2）
第二节 战略思维决定全局的胜利（3）
第二节 战略思维决定全局的胜利（4）
第三节 合理的目标决定伟大的成就（1）
第三节 合理的目标决定伟大的成就（2）
第三章 深刻敏锐的洞察力
齐威王微微一动，悠悠地说：“我有一些珍宝，但是跟你所说的珍宝不一样。我有一个臣子叫檀子，我派他驻守高唐，这样北方的赵人不敢来打鱼；另有一个臣子叫黔夫，我派他驻守徐州，能管理徐州那里四方往来的百姓7000多户；我还有一个臣子叫种首，我派他防备盗贼，百姓可以路不拾遗、夜不闭户。像这样的珍宝，它的光辉可以照亮千里，何止你说的12辆车子？”
第一节 慧眼识人才的眼力（1）
第一节 慧眼识人才的眼力（2）
第一节 慧眼识人才的眼力（3）
第一节 慧眼识人才的眼力（4）
第一节 慧眼识人才的眼力（5）
第二节 科学分析的预见力（1）
第二节 科学分析的预见力（2）
第二节 科学分析的预见力（3）
第二节 科学分析的预见力（4）
第三节 随机而动的应变力（1）
第三节 随机而动的应变力（2）
第三节 随机而动的应变力（3）
第三节 随机而动的应变力（4）
第三节 随机而动的应变力（5）
第三节 随机而动的应变力（6）
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掌控力
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