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第一章 领袖本色——掌控力
其实就实际情况而言,掌控全局者具体如何履行职责、承担责任,因时因地因事因人而异,千差万别,没有什么统一、不变的方法手段。但最重要、最关键、最可贵的在于具有以上这些良好的素质,随时随地都明白自己究竟应该懂什么、会什么、做什么,凡事能迅速做出正确的本能判断与反应,化解难题。一个不能很好地掌握全局的领导者,只见树木不见森林,将无法积极有效地配置各种资源,使其合理地发挥效用。
第一节 诠释掌控力(1)
第一节 诠释掌控力(2)
第二节 掌控力的作用与意义(1)
第二节 掌控力的作用与意义(2)
第二节 掌控力的作用与意义(3)
第二章 统筹全局的领导力
不可否认,忙是领导干部的正常现象,也是工作积极、事业心强的一种表现,只有什么事都不干的人才不会忙。但是,忙应该有限度、有秩序、有效率,不能“瞎忙”,要合理安排时间,工作要有计划性,有条有理,做到忙而不乱,忙要忙到点子上,忙得有效果。那么凡事就要能够分清轻重缓急,事先做好准备,遇事才不会手忙脚乱,浪费时间。
第一节 “天分”决定领导力的高低(1)
第一节 “天分”决定领导力的高低(2)
第一节 “天分”决定领导力的高低(3)
第二节 战略思维决定全局的胜利(1)
第二节 战略思维决定全局的胜利(2)
第二节 战略思维决定全局的胜利(3)
第二节 战略思维决定全局的胜利(4)
第三节 合理的目标决定伟大的成就(1)
第三节 合理的目标决定伟大的成就(2)
第三章 深刻敏锐的洞察力
齐威王微微一动,悠悠地说:“我有一些珍宝,但是跟你所说的珍宝不一样。我有一个臣子叫檀子,我派他驻守高唐,这样北方的赵人不敢来打鱼;另有一个臣子叫黔夫,我派他驻守徐州,能管理徐州那里四方往来的百姓7000多户;我还有一个臣子叫种首,我派他防备盗贼,百姓可以路不拾遗、夜不闭户。像这样的珍宝,它的光辉可以照亮千里,何止你说的12辆车子?”
第一节 慧眼识人才的眼力(1)
第一节 慧眼识人才的眼力(2)
第一节 慧眼识人才的眼力(3)
第一节 慧眼识人才的眼力(4)
第一节 慧眼识人才的眼力(5)
第二节 科学分析的预见力(1)
第二节 科学分析的预见力(2)
第二节 科学分析的预见力(3)
第二节 科学分析的预见力(4)
第三节 随机而动的应变力(1)
第三节 随机而动的应变力(2)
第三节 随机而动的应变力(3)
第三节 随机而动的应变力(4)
第三节 随机而动的应变力(5)
第三节 随机而动的应变力(6)
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