0°

做自己能控制的事成为出色领导者:掌控力

本书从掌控力的含义、掌控力的维度和掌控者的特质三个方面论述了掌控力的内涵与意义,以及身为一个组织或者集体的领导者、掌控者,要如何拥有掌控力,使用掌控力做自己能够控制的事情。告诉身为领导者,要如何恰当地展示自己的才能,打造自身的魅力,用好手中的权力。如何赢得下属的合作与信赖,如何充实自己的大脑。如何应对各种危机,避免前进道路上的陷阱。本书集领导力、洞察力、决断力、组织力于一体,为已经在领导岗位或者正在走向领导岗位的读者提供基本而必要的理性指导。谁想当好领导者,谁想成为优秀的领导人才,谁就要有掌控力。谁就一定要做自己能控制的事情。

书籍目录

第一章 领袖本色——掌控力

其实就实际情况而言,掌控全局者具体如何履行职责、承担责任,因时因地因事因人而异,千差万别,没有什么统一、不变的方法手段。但最重要、最关键、最可贵的在于具有以上这些良好的素质,随时随地都明白自己究竟应该懂什么、会什么、做什么,凡事能迅速做出正确的本能判断与反应,化解难题。一个不能很好地掌握全局的领导者,只见树木不见森林,将无法积极有效地配置各种资源,使其合理地发挥效用。

第一节 诠释掌控力(1)

第一节 诠释掌控力(2)

第二节 掌控力的作用与意义(1)

第二节 掌控力的作用与意义(2)

第二节 掌控力的作用与意义(3)

第二章 统筹全局的领导力

不可否认,忙是领导干部的正常现象,也是工作积极、事业心强的一种表现,只有什么事都不干的人才不会忙。但是,忙应该有限度、有秩序、有效率,不能“瞎忙”,要合理安排时间,工作要有计划性,有条有理,做到忙而不乱,忙要忙到点子上,忙得有效果。那么凡事就要能够分清轻重缓急,事先做好准备,遇事才不会手忙脚乱,浪费时间。

第一节 “天分”决定领导力的高低(1)

第一节 “天分”决定领导力的高低(2)

第一节 “天分”决定领导力的高低(3)

第二节 战略思维决定全局的胜利(1)

第二节 战略思维决定全局的胜利(2)

第二节 战略思维决定全局的胜利(3)

第二节 战略思维决定全局的胜利(4)

第三节 合理的目标决定伟大的成就(1)

第三节 合理的目标决定伟大的成就(2)

第三章 深刻敏锐的洞察力

齐威王微微一动,悠悠地说:“我有一些珍宝,但是跟你所说的珍宝不一样。我有一个臣子叫檀子,我派他驻守高唐,这样北方的赵人不敢来打鱼;另有一个臣子叫黔夫,我派他驻守徐州,能管理徐州那里四方往来的百姓7000多户;我还有一个臣子叫种首,我派他防备盗贼,百姓可以路不拾遗、夜不闭户。像这样的珍宝,它的光辉可以照亮千里,何止你说的12辆车子?”

第一节 慧眼识人才的眼力(1)

第一节 慧眼识人才的眼力(2)

第一节 慧眼识人才的眼力(3)

第一节 慧眼识人才的眼力(4)

第一节 慧眼识人才的眼力(5)

第二节 科学分析的预见力(1)

第二节 科学分析的预见力(2)

第二节 科学分析的预见力(3)

第二节 科学分析的预见力(4)

第三节 随机而动的应变力(1)

第三节 随机而动的应变力(2)

第三节 随机而动的应变力(3)

第三节 随机而动的应变力(4)

第三节 随机而动的应变力(5)

第三节 随机而动的应变力(6)

下载链接

掌控力

提取码:;解压码:

下载
当前内容已被隐藏,您需要登录才能查看
「点点赞赏,手留余香」

    还没有人赞赏,快来当第一个赞赏的人吧!
0 条回复 A 作者 M 管理员
    所有的伟大,都源于一个勇敢的开始!
欢迎您,新朋友,感谢参与互动!欢迎您 {{author}},您在本站有{{commentsCount}}条评论